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Ato Original
Análise Jurídica
Despacho conjunto n.º 572-C/2000. - Nos termos do disposto no artigo 7.º do Decreto-Lei n.º 202-B/86, de 22 de Julho, na redacção que lhe foi atribuída pelo Decreto-Lei n.º 305/91, de 16 de Agosto, é nomeado para exercer as funções de vogal não executivo do conselho directivo do Instituto Nacional de Habitação, em representação do Crédito Predial Português, S. A., o licenciado Rui Filipe Xavier Martins Joaquim Collaço.
25 de Maio de 2000. - O Primeiro-Ministro, António Manuel de Oliveira Guterres. - O Ministro do Equipamento Social, Jorge Paulo Sacadura Almeida Coelho. - O Ministro das Finanças, Joaquim Augusto Nunes Pina Moura.
Curriculum vitae
Rui Collaço.
Experiência profissional em 1999 - Crédito Predial Português, director de marketing.
De 1992 a 1999 - The MAC Group - Gemini Consulting, director de projectos:
Responsável pela direcção de projectos de consultoria, quer a nível nacional como internacional, desde a fase de análise e definição de recomendações, até à implementação das medidas propostas;
Experiência funcional diversificada com ênfase em estratégia e organização; marketing e vendas, redesenho de processos e redução de custos;
Experiência sectorial em serviços financeiros (focus), química, telecomunicações e turismo;
Exposição internacional, quer pela participação em equipas multinacionais, quer pela experiência de trabalho em diferentes países: Portugal, Reino Unido, Brasil, Espanha, Estados Unidos, Argentina, Dinamarca e Itália;
Participação activa no desenvolvimento de negócio com clientes actuais e potenciais.
Alguns projectos representativos:
Para um banco espanhol líder, reviu a sua estratégia de expansão internacional, levando a alterações significativas em termos de linhas de negócio, países e organização;
Para um importante grupo económico português desenhou a estratégia comercial e o programa de reestruturação organizativa e de redução de custos para o negócios de turismo;
Para a operação em Portugal de um banco europeu líder, definiu a estratégia comercial para o segmento de particulares em termos de segmentos alvo, oferta, canais, política de preços e comunicação.
Marketing & vendas:
Para um banco português, desenhou e implementou um programa de aumento da eficácia comercial dos balcões, levando a um aumento significativo do número de produtos vendidos por funcionário;
Para uma pequena instituição financeira portuguesa, desenhou um plano comercial, cobrindo clientes, produtos e canais;
Para um grande banco português, reviu a sua estratégia de distribuição, incluindo a segmentação da rede de balcões, com base nos seus mercados naturais e planos de acção específicos, para melhorar a rentabilidade dos balcões com fraca performance.
Redesenho de processos:
Para um banco português de tamanho médio, redesenhou os processos operacionais com o objectivo de aumentar a eficiência, reduzir carga administrativa nos balcões e melhorar a qualidade de serviço. A implementação das recomendações levará a uma redução do pessoal do back office em cerca de 40%/50%;
Para uma instituição financeira espanhola líder, redesenhou os processos de recuperação de crédito mal parado, levando a uma melhoria de 50% nos rácios de recuperação dos segmentos target.
Redução de custos & reestruturação:
Para uma companhia europeia de telecomunicações, participou num programa de reestrutura e redução de custos;
Para uma companhia química multinacional, participou num programa global de redução de custos de compras;
Para operação portuguesa de uma empresa petroquímica europeia, liderou a implementação de um programa de melhoria operacional com impacte na conta, de resultados de 20% a 30%.
De 1991 a 1992 - Hoechst Portugal, assistente directo do presidente do conselho de administração:
Participou no processo de reorganização da companhia - porta-fólio de linhas de negócio, reestruturação e redução de custos.
Formação em 1997 - MBA, IMD, Lausanne - Suíça.
Formação em 1986-1991 - licenciatura em Administração e Gestão de Empresas, na Universidade Católica Portuguesa, Lisboa.
Línguas - Português, Inglês, Espanhol e Francês.
