Despacho n.º 23391/2007, de 11 de outubro

Despacho n.º 23 391/2007

1 - Nos termos e ao abrigo do disposto nos artigos 5.º e 10.º da Lei Orgânica da Administração Central do Sistema de Saúde, I. P., aprovada pelo Decreto-Lei n.º 219/2007, de 29 de Maio, e nos n.os 3 e 4 do artigo 19.º da Lei Quadro dos Institutos Públicos, republicada em anexo ao Decreto-Lei n.º 105/2007, de 3 de Abril, é nomeado, em comissão de serviço, para exercer as funções de vice-presidente do conselho directivo da Administração Central do Sistema de Saúde, I. P., Fernando Manuel Cardoso Alves da Mota, cujo perfil e aptidão para o desempenho do cargo são evidenciados na sinopse curricular que se anexa ao presente despacho, dele fazendo parte integrante.

2 - O presente despacho produz efeitos a partir de 1 de Julho de 2007.

26 de Setembro de 2007. - O Primeiro-Ministro, José Sócrates Carvalho Pinto de Sousa. - O Ministro da Saúde, António Fernando Correia de Campos.

Sinopse curricular

1 - Dados pessoais - Fernando Manuel Cardoso Alves da Mota, nascido em 23 de Março de 1952, natural da freguesia de Pedorido, concelho de Castelo de Paiva, distrito de Aveiro.

2 - Formação académica - possui a frequência universitária do 3.º ano do curso de Electrotecnia do Instituto Superior de Engenharia do Porto, em 1973; efectuou o Programa Avançado para a Formação de Executivos (PAGE) da Universidade Católica em 2006-2007; possui a frequência da licenciatura em Ciências da Comunicação e Cultura da Universidade Lusófona, 2006.

3 - Formação profissional - frequentou diversas acções de formação, no âmbito da gestão empresarial, nas áreas de gestão financeira, gestão de recursos humanos, gestão da qualidade, desenvolvimento e gestão estratégica, gestão de projectos, gestão da mudança, gestão de clientes, gestão de vendas, negociação, etc.; no âmbito das tecnologias de informação, nas áreas de construção e desenho de sistemas de informação, análise e desenho de sistemas, linguagens de programação, sistemas operativos e transaccionais, etc.

4 - Actividade profissional:

Desde Abril de 2002 até à actualidade, desempenhou as seguintes funções na Fujitsu Services, Tecnologias de Informação, Lda.:

a) Desde 1 de Abril de 2005 e até à actualidade, foi responsável pela implementação do Plano Estratégico para o Sector da Saúde que fez aprovar na sede da corporação, em Londres; é ainda consultor estratégico para a Administração Pública e strategic business director com funções de representação institucional da Fujitsu Services em diversas associações e instituições e em planos de investimento;

b) Entre Abril de 2004 e Março de 2005, exerceu a função de strategic business director, tendo desenvolvido o plano de relacionamento com agentes influenciadores e decisores do mercado nacional, a avaliação do potencial de crescimento dos diferentes segmentos de mercado e o respectivo plano estratégico;

c) Entre Abril de 2002 e Março de 2004, exerceu as funções de business unit manager tendo liderado uma equipa comercial para os segmentos de mercado da Administração Pública, telecomunicações e serviços públicos;

Entre Julho de 1992 e Março de 2002, foi quadro da ICL Computadores, Lda., onde exerceu as funções de director da filial Norte, gestor sénior de clientes e engenheiro de sistemas de grande porte;

Entre Julho de 1997 e Julho de 1998, foi director comercial da Softel, Tecnologias de Informação, Lda., software house especializada em sistemas de informação de controlo de produção e de gestão financeira para os sectores têxteis e de manufactura discreta e contínua; Anteriormente, foi analista de sistemas sénior na Sogrape Vinhos de Portugal, S. A., de Junho de 1983 a Dezembro de 1986, e analista programador na Companhia de Linha Coats e Clark, onde iniciou a sua actividade profissional, em Janeiro de 1977.

5 - Principais programas - de entre os mais recentes programas que dirigiu, destacam-se os seguintes, pela dimensão e pelos impactes organizacionais e sociais que proporcionaram:

Segurança social - Transferência de Sistema de Informação - o Programa de Transferência de Sistema de Informação entre a ICL e o Instituto de Informática e Estatística da Solidariedade, IIES, apresentou características únicas de negociação, transferência de conhecimento, transferência operacional e de coordenação informacional, cujo benefício se consubstanciou na ausência de conflitualidades operacionais, de substância funcional e social.

Segurança social - Transição para o Euro - o projecto assegurou a conversão de moeda escudo para euro, na época de transição para a nova unidade monetária, afectando os benefícios pagos aos cidadãos e os sistemas de controlo financeiro internos. Composto por equipas técnicas de adaptação aplicacional e de apoio à mudança, tratou-se de uma operação que incluiu comunicação à população alvo - cidadãos, utilizadores do sistema de informação, em coordenação com as estruturas de gestão da segurança social, cujo sucesso se traduziu pela ausência de clivagens operacionais e de sobressaltos sociais.

6 - Outras actividades e áreas de intervenção:

Das intervenções públicas realizadas destacam-se a publicação de artigos de opinião na imprensa especializada e intervenções em seminários e congressos, nomeadamente no 1.º Congresso de Sistemas e Tecnologias de Informação para a Nova Rede Hospitalar, organizado pelo Observatório de Prospectiva da Engenharia e da Tecnologia, em Maio de 2006, em Lisboa, onde apresentou a comunicação "Parcerias público-privadas para a saúde: Visão e propostas de acção";

É membro, entre outras, da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projectos), itSMF Portugal (The IT Service Management Forum) e da APDSI (Associação Portuguesa para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação);

Na APDSI tem colaborado em diversos grupos de trabalho, integrando o grupo permanente para a área da saúde.