Deliberação n.º 1175/2026, de 19 de outubro

Deliberação n.º 1175/2026

A organização interna do Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, IP (IGFSS, IP) vem definida nos termos do n.º 1 do artigo 1.º dos respetivos estatutos, tal como aprovados em anexo à Portaria n.º 217/2026/1, de 12 de maio, e é constituída por unidades orgânicas operacionais, unidades orgânicas de suporte e unidades orgânicas territorialmente desconcentradas.

Mediante a Deliberação n.º 18/2026, de 21 de maio, o Conselho Diretivo do IGFSS, IP procedeu à definição da organização interna dos referidos departamentos, estabelecendo igualmente as competências das respetivas unidades e núcleos.

Assim, considerando que:

De acordo com a alínea a) do n.º 1 e alínea c) n.º 2, do artigo 1.º, da mencionada Portaria, o Departamento de Património Imobiliário é uma unidade orgânica operacional do IGFSS, I. P., com competências definidas nos termos do artigo 5.º do anexo da Portaria;

O n.º 2 do artigo 14.º do diploma orgânico do IGFSS, I. P., aprovado pelo Decreto-Lei n.º 84/2012, de 30 de março, na sua redação atual, e, bem assim, o artigo 2.º dos respetivos estatutos, estabelecem a qualificação e grau dos cargos de direção intermédia do IGFSS, I. P., em observância do estabelecido no n.º 2 e n.º 6 do artigo 2.º da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro, na sua atual redação;

O regime de exercício de funções se encontra previsto no artigo 27.º da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro, na sua atual redação;

O cargo de diretor do Departamento de Património Imobiliário, encontra-se vago à data da produção de efeitos da presente deliberação.

O Conselho Diretivo, em reunião ordinária de 24 de setembro de 2026, ao abrigo da competência prevista na alínea g) do n.º 1, do artigo 21.º, da Lei n.º 3/2004, de 15 de janeiro, na sua atual redação conjugado com o disposto no artigo 16.º e no artigo 27.º, ambos da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro, até à conclusão do procedimento concursal para o recrutamento e provimento do titular para o cargo de direção respetivo, ao abrigo da organização interna dos seus serviços, em conformidade com o disposto na Portaria n.º 217/2026/1, de 12 de maio, conjugada com a Deliberação de CD n.º 18/2026, de 21 de maio de 2026, delibera designar, em regime de substituição, a mestre Susana Fernanda da Silva Pereira Moreira Veigas, como Diretora do Departamento de Património Imobiliário, por possuir os requisitos legais exigidos, a competência técnica, aptidão, experiência profissional e formação adequadas ao exercício do cargo a prover, conforme evidenciado pela nota curricular anexa à presente deliberação, sendo autorizada a opção pelo vencimento de origem.

A presente deliberação produz efeitos a 6 de outubro de 2026.

Nota curricular

Susana Fernanda da Silva Pereira Moreira Veigas

Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE (1995) e Mestre em Gestão pelo ISCTE (2024).

Iniciou o seu percurso profissional na área da auditoria financeira, tendo exercido funções de auditora e auditora sénior entre 1995 e 1998 em sociedades de revisores oficiais de contas, com intervenção em auditorias financeiras a empresas de diversos setores, incluindo empresas multinacionais, e coordenação de equipas de auditoria.

Entre 1998 e 2003, exerceu funções de coordenação e direção administrativa, financeira e de recursos humanos no Gabinete Técnico de Apoio ao Desenvolvimento Social/Instituto para o Desenvolvimento Social, assegurando áreas como orçamento, contabilidade, tesouraria, aprovisionamento, gestão administrativa, frota, contratos e apoio financeiro a programas.

Antes da integração no ISS, I. P., desempenhou funções de controller e suporte a sistemas de informação em empresa do ramo farmacêutico, entre 2003 e 2006, com responsabilidades em orçamento, business plan, forecasts, reporting, análise de desvios, custos industriais e custos standard.

De novembro de 2007 até setembro de 2012, Diretora do Departamento de Gestão Financeira do ISS, I. P. - Gestão financeira dos recursos do ISS, IP, assegurando planeamento, controlo orçamental, contabilístico, tesouraria e sistemas de controlo interno.

Registo e pagamento de prestações, certificação de contas das IPSS, prestação de contas, indicadores de gestão e controlo de acordos internacionais.

De setembro de 2012 até fevereiro de 2017, Diretora do Departamento de Administração, Património e Obras, do ISS, I. P. - Gestão e conservação do património móvel, imóvel, documental e automóvel do ISS, assegurando aquisição, manutenção, controlo, investimento e organização documental. Apoio técnico em engenharia e arquitetura, incluindo emissão de pareceres sobre projetos, infraestruturas, licenciamento.

De março de 2017 até à data, Diretora do Departamento de Administração e Património do ISS, I. P. - Gestão e conservação do património móvel, imóvel, documental e automóvel do ISS, assegurando manutenção, controlo e registo. Desenvolvimento de procedimentos de aquisição, adjudicação de empreitadas e acompanhamento da respetiva execução. Definição de normas e parâmetros de gestão, organização documental e elaboração de propostas de investimento anuais.

Coordenação do Grupo de Trabalho responsável pela centralização dos serviços do ISS na atual sede, com a responsabilidade de definir, coordenar e acompanhar o plano de transição logística, assegurando a transferência e concentração dos serviços anteriormente distribuídos por 12 edifícios dispersos em Lisboa para um único edifício.

Participação no Projeto de Contabilidade Única do ISS, I. P., destinado à centralização, numa única entidade contabilística, das diversas contabilidades distritais anteriormente asseguradas em sistemas de informação distintos, promovendo a uniformização de procedimentos, a integração da informação financeira e o reforço da eficiência e do controlo contabilístico.

Gestão Global do projeto Score - Constituindo-se como um projeto de modernização, o projeto visou promover ao nível dos Processos de Apoio do ISS, I. P., a inovação e o desenvolvimento, através da adoção de uma abordagem por processos, da simplificação dos procedimentos, da implementação de modelos organizativos e de gestão comuns e racionalizados, mais ágeis, mais automatizados, flexíveis, uniformes, transparentes e eficientes

Detentora do Curso Avançado em Gestão Pública - CAGEP, Programa de Formação em Gestão Pública (FORGEP) e Executive Master em Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança pelo ISCTE.

28 de setembro de 2026. - O Presidente do Conselho Diretivo do Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, I. P., Nuno Venes.

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